为加快推动实施人才强企工程，着力培养一支懂经营，会管理，善决策的高素质企业领导人员队伍，3月8日，集团举办管理人员综合素质提升培训班，集团党委书记、董事长郭曙光出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持开班式。

   开班式上，郭曙光围绕举办培训班的背景和意义、从“为什么学、学什么、学得怎么样、以学促干”四个方面，对本次培训班提出了明确的要求。他指出，本次培训班是集团党委围绕集团战略转型及改革发展需要，聚焦干部队伍建设的短板弱项，按照“缺什么、补什么”的原则开展的针对性培训，是今年系统性培训计划的一个部分，是推进集团各级经营管理人员职业化、市场化、专业化的重要举措，也是推动集团公司高质量发展的客观需要。他要求，全体参训人员要正确认识肩负的使命和面临的形势，进一步增强学习的紧迫感、自觉性。要不断丰富经营管理的“工具箱”，增强逆周期调节能力，提升管理质效和经营业绩。要坚持用企业改革发展实效和经营业绩来检验学习成果，推动集团高质量发展。

   胡良波强调，建设高素质干部队伍是集团事业发展的先导性、基础性、战略性工程。集团当前需要复合型干部，需要降维管理，需要学习型组织文化。他要求，参训学员要深刻认识和领会集团党委在干部队伍建设上的良苦用心和殷切厚望，要带着责任学，学出事业为上、接续奋斗的使命担当。要带着问题学，学出破难攻坚、实干争先的精神气质。要带着纪律学，学出作风严实、纪律严明的规矩意识。集团各级领导干部要以此次培训为契机，提高认识、提升能力、展现作为，在集团建设云南高原特色现代农业领军企业上，展现出新面貌、新担当、新作为。

   本次培训班分两期覆盖集团总部及所属企业管理人员250余人，重点围绕现代企业治理及内控体系建设、国企改革、业财一体化及管理人员基础财务管理等方面的知识进行系统化培训，系统提升各企业管理人员在财务分析、投资决策、企业治理、内控建设及国企改革等工作上的决策水平和推动能力，加快推进集团所属各企业治理体系和治理能力现代化的步伐，促进企业的高质量发展。